编者按：2026年湖南省召开之际，红网沉磅推出6组系统列报道《潜能实践论》，从实践、概念等角度，探索湖南的机缘取风口。今天推出最初一组“文化篇”，受访嘉宾别离为文艺前锋导演、湖南如是数字艺术文化传媒无限公司董事长李彦和湖南省委宣传部副部长，省文化和旅逛厅党组、厅长李爱武。三年前，李彦正在这里开办了“如是创艺”。三年后，她率领团队凭仗多部叫好又叫座的沉浸式数字演艺产物，一跃成为省内行业龙头企业。现正在，李彦的身份是湖南如是数字艺术文化传媒无限公司董事长，但比拟其他称呼，她更喜好大师称号她“李导”。2000年，李彦从中国传媒大学结业，进入长沙广电系统工做，插手开办不久的长沙女性频道，成为一名编导兼记者。“刚起头工做，我就履历了科技赋能传媒行业的过程。常待正在机房，对拍摄采集到的节目素材进行后期剪辑制做。那时，李彦和同事们利用的是线性编纂设备和系统，需要一边播放带，一边频频倒带、快进寻找相关画面。这和保守的线性编纂设备和系统大不不异，能够实现素材的定位搜索，还有设备的模块化、集成化操做等等。二十一世纪的第一个十年，是湖南文化财产成长的“快速期”，既有湖南电视传媒行业起跑起飞，也有湖南出书以“出书湘军”之名正在国内加快兴起。好比2008年，湖南文化创意财产创制了1395。63亿元的总产出和583。67亿元的添加值，占P比沉初次跨越5%，达到5。1%，确立支柱性财产地位，成为湖南六大千亿财产之一。其时，我国插手世界商业组织没多久，文化传媒行业取国内其他行业一样，正在面临新世界的同时，也面对着市场化、多元化的合作。“为什么我们良多艺术家的做品，卖不了好代价？为什么我的节目做好了，却不克不及发生更长久的经济效益？”那段时间，李彦不是正在晚会彩排现场，就是正在艺术周、音乐节筹谋会会议桌前，或是勾当揭幕式后台。“我但愿，我们的每一个创意，不但能变成做品，还能成为产物，并通过IP化、财产化，让产物价值链持续延长。”“单飞”后，李彦团队推出的第一个产物，是为湘西州矮寨奇迹旅逛区量身打制的沉浸式5D苗境喜宴剧《德夯幻景》。这意味着，一场可容纳三四百人的表演，至多需要上百名办事员共同上菜、撤菜，这将大大添加表演成本。李彦团队并没有如许操做，而是结合设备制制出产商，研发了从动化数控设备，灯光、近几年，李彦所开办的“如是创艺”，通过取明和集团、ACME等省表里企业合做，推出了多种融合数字化节制取艺术化呈现的产物。正在《桃花江竹海幻景》中，李彦团队融合利用数字全息投影手艺，实现了本来需要上万盏灯具才能制制出来的结果。数字盘旋渔村、躲藏式湖底水景矩阵、多终端可挪动数控安拆等舞台机械安拆，建立出了270度沉浸投影景深空间，让不雅众仿佛置身于线月，李彦带着她的做品《洞庭幻景·刘湖生取麋鹿剧场》来到韩国大邱，加入东亚文化之都艺术展演。“这个做品顶用到的设备，没有一样工具是我们发现的，可是，一种新的艺术表示形式就呈现了。”李彦深刻理解内容出产标的目的容易遭到收视率影响，但正在心里深处并不认为，逃求收视率，就要放弃对内容价值的逃求。人身世的李彦，深谙公共心理和纪律，并将此使用到了现在的新艺术产物的创做、运营和推广中。李彦把本人的方针客群定义为Z世代的学问审佳丽群。这些人，可能对保守文化有必然认识，不喜好太热闹的场所，注沉深度旅逛体验。单场表演不雅世人数最多几百人；内容创做避免大而全，挖掘展示地区文化或汗青名人的性；注沉满脚不雅众的深度文旅体验和情感价值需求……2025年12月，湖南出台《关于推进文化和旅逛深度融合成长的实施看法》，提出“到2030年，文旅融合新产物、新模式、新场景、新业态不竭出现”。正在这里，保守不雅演鸿沟被打破了，旅客逗留的时间长了，“吃、逛、购、娱”多元消费场景也被激活了。当湖南深挚的制制业根本取文化财产相遇，可以或许催生手艺集成取硬立异的新模式，带动相关财产从单一输出向“软硬一体”的处理方案拓展。湖南丰硕的汗青文化取红色资本，通过时代化的表达取科技新手段，能为具有高识别度的文旅IP取消费场景，实现文化价值对经济贡献的无效支持。聚焦分众市场，沉视不雅众深度体验取感情链接，不只能够提拔投资取运营效率，激活周边业态，构成可持续、高附加值的微轮回业态。

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2026-02-12 17:54